INDUSTRY VALUE NET

Neue Umsätze, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit durch Digitalisierung und Industrie 4.0:

Ich unterstütze den industriellen Mittelstand bei der Umsetzung neuer digitaler Geschäftsmodelle – ganz praktisch und ohne Buzzwords.

Mit 15 Jahren Digitalexpertise liegt mein Fokus auf Kundenmehrwert, effizienter Umsetzung und erfolgreicher Vermarktung.

Mein Ziel ist Ihr Markterfolg mit digitalen Produkten und Services.

Unternehmenspräsentation herunterladen

Ihr Partner & Experte

Robert Ermisch

Dipl.-Kfm. (TU), zertifizierter Projektleiter und Digital-Produktmanager

INDUSTRY VALUE NET

Neue Umsätze, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit durch Digitalisierung und Industrie 4.0:

Ich unterstütze den industriellen Mittelstand bei der Umsetzung neuer digitaler Geschäftsmodelle – ganz praktisch und ohne Buzzwords.

Mit 15 Jahren Digitalexpertise liegt mein Fokus auf Kundenmehrwert, effizienter Umsetzung und erfolgreicher Vermarktung.

Mein Ziel ist Ihr Markterfolg mit digitalen Produkten und Services.

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Ihr Partner & Experte

Robert Ermisch

Digitale Geschäftsmodelle erweitern Ihr Kerngeschäft

“Es geht nicht nur darum, wer die Maschinen und Anlagen mit der größtmöglichen technischen Finesse bauen kann. Sondern wie sich über das Angebot einer Maschine hinaus ein größtmöglicher Mehrwert für den Kunden generieren lässt.

Dazu ist es zwingend erforderlich, die Entwicklung digitaler Lösungen wie Plattformen und Mehrwertdienste vom Kunden her zu denken und deren Monetarisierbarkeit zu priorisieren.”

VDMA “Kundenzentrierung als Chance für den digitalen Durchbruch”

Digitale Geschäftsmodelle erweitern Ihr Kerngeschäft

“Es geht nicht nur darum, wer die Maschinen und Anlagen mit der größtmöglichen technischen Finesse bauen kann. Sondern wie sich über das Angebot einer Maschine hinaus ein größtmöglicher Mehrwert für den Kunden generieren lässt.

Dazu ist es zwingend erforderlich, die Entwicklung digitaler Lösungen wie Plattformen und Mehrwertdienste vom Kunden her zu denken und deren Monetarisierbarkeit zu priorisieren.”

VDMA “Kundenzentrierung als Chance für den digitalen Durchbruch”

Digitale Geschäftsmodelle für Industrie-Unternehmen

Software-Produkte

Mit IoT-Apps die Prozesse Ihrer Kunden unterstützen

Pay-per-Use

Neue Bezahlmodelle für Ihre Maschinen anbieten

Remote Services

Inbetriebnahme bis Fehlerbehebung remote erbringen

Plattform-Business

Über eine Plattform neues Geschäft aufbauen

Digitale Komponenten

“Smarte" Bauteile in Geschäftsmodell integrieren

Maschinenportal

Transparenz und Kundenbindung erhöhen

Predictive Maintenance

Erhöhte Verfügbarkeit sicherstellen und vermarkten

eSpares

Ersatzteile zur richtigen Zeit aus einer Hand

Unser Ansatz: Fokus auf Kundennutzen, Wirtschaftlichkeit und praktische Umsetzung

Bis zu 75% aller Digital-Projekte scheitern. Warum? Zu großer Technik-Fokus, unklarer Kundennutzen, fehlendes Preis- und Vermarktungskonzept, ineffizientes Umsetzungsmanagement oder ungeplante Kosten.

Der INDUSTRY VALUE Ansatz steht für ein integriertes Vorgehen, bei dem die Themenfelder im Zusammenhang bearbeitet und pragmatisch umgesetzt werden.

Ich unterstütze und begleite Sie durchgängig oder in einzelnen Phasen des Geschäftsaufbaus.

Unser Ansatz: Fokus auf Kundennutzen, Wirtschaftlichkeit und praktische Umsetzung

Bis zu 75% aller Digital-Projekte scheitern. Warum? Zu großer Technik-Fokus, unklarer Kundennutzen, fehlendes Preis- und Vermarktungskonzept, ineffizientes Umsetzungsmanagement oder ungeplante Kosten.

Der INDUSTRY VALUE Ansatz steht für ein integriertes Vorgehen, bei dem die Themenfelder im Zusammenhang bearbeitet und pragmatisch umgesetzt werden.

Mit langjähriger Erfahrung im Aufbau und Vermarktung von digitalen Angeboten unterstütze und begleite ich Sie durchgängig oder in einzelnen Phasen des Geschäftsaufbaus.

Industry Value Net Berater Digitalisierung Industrie
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