INDUSTRY VALUE ◦ NET
Neue Umsätze, Wachstum und Wettbewerbsvorteile durch digitale Produkte und Services:
Ideen haben wir alle, Innovationen treiben viele – mein Fokus bei der Produktentwicklung liegt auf Kundenmehrwert durch Einbindung des Domänenwissens, effizienter Umsetzung und Gesamtwirtschaftlichkeit.
Ich arbeite mit Industrieunternehmen an der Konzeption, Umsetzung und Marktstart neuer digitaler Geschäftsmodelle – ganz praktisch und ohne Buzzwords.
Mein Ziel ist der kommerzielle Erfolg Ihrer neuen digitalen Produkte und Services.
Ihr unabhängiger Experte
Robert Ermisch
Dipl.-Kfm. (TU), zertifizierter Projektleiter und Digital Product & Service Engineer
INDUSTRY VALUE ◦ NET
Neue Umsätze, Wachstum und Wettbewerbsvorteile durch digitale Produkte und Services:
Ideen haben wir alle, Innovationen treiben viele – mein Fokus bei der Produktentwicklung liegt auf Kundenmehrwert durch Einbindung des Domänenwissens, effizienter Umsetzung und Gesamtwirtschaftlichkeit.
Ich arbeite mit Industrieunternehmen an der Konzeption, Umsetzung und Marktstart neuer digitaler Geschäftsmodelle – ganz praktisch und ohne Buzzwords.
Mein Ziel ist der kommerzielle Erfolg Ihrer neuen digitalen Produkte und Services.
Digitale Geschäftsmodelle erweitern Ihr Kerngeschäft
„Es geht nicht nur darum, wer die Maschinen und Anlagen mit der größtmöglichen technischen Finesse bauen kann. Sondern wie sich über das Angebot einer Maschine hinaus ein größtmöglicher Mehrwert für den Kunden generieren lässt.
Dazu ist es zwingend erforderlich, die Entwicklung digitaler Lösungen wie Plattformen und Mehrwertdienste vom Kunden her zu denken und deren Monetarisierbarkeit zu priorisieren.“
VDMA “Kundenzentrierung als Chance für den digitalen Durchbruch”
Digitale Geschäftsmodelle erweitern Ihr Kerngeschäft
„Es geht nicht nur darum, wer die Maschinen und Anlagen mit der größtmöglichen technischen Finesse bauen kann. Sondern wie sich über das Angebot einer Maschine hinaus ein größtmöglicher Mehrwert für den Kunden generieren lässt.
Dazu ist es zwingend erforderlich, die Entwicklung digitaler Lösungen wie Plattformen und Mehrwertdienste vom Kunden her zu denken und deren Monetarisierbarkeit zu priorisieren.“
VDMA “Kundenzentrierung als Chance für den digitalen Durchbruch”
Digitale Geschäftsmodelle für Industrie-Unternehmen
Software-Produkte
Mit IoT-Apps die Prozesse Ihrer Kunden unterstützen
Pay-per-Use
Neue Bezahlmodelle für Ihre Maschinen anbieten
Remote Services
Inbetriebnahme bis Fehlerbehebung remote erbringen
Plattform-Business
Über eine Plattform neues Geschäft aufbauen
Digitale Komponenten
“Smarte" Bauteile in Geschäftsmodell integrieren
Maschinenportal
Transparenz und Kundenbindung erhöhen
Predictive Maintenance
Erhöhte Verfügbarkeit sicherstellen und vermarkten
eSpares
Ersatzteile zur richtigen Zeit aus einer Hand
Pragmatischer Ansatz: Fokus auf Kundenmehrwert, effiziente Umsetzung und Wirtschaftlichkeit
Bis zu 75% aller Digital-Projekte scheitern. Warum? Zu großer Technik-Fokus, unklarer Kundennutzen, fehlendes Preis- und Vermarktungskonzept, ineffizientes Umsetzungsmanagement oder unvorhergesehene Effekte und Kosten.
Der INDUSTRY VALUE Ansatz steht für fokussiertes und integriertes Vorgehen, bei dem die Themenfelder vernetzt bearbeitet und pragmatisch umgesetzt werden.
Mit langjähriger Erfahrung in Konzeption, Umsetzung und Vermarktung von Software-Produkten und digitalen Services unterstütze und begleite ich Sie durchgängig oder in einzelnen Phasen des Geschäftsaufbaus.
Pragmatischer Ansatz: Fokus auf Kundennutzen, Wirtschaftlichkeit und effektive Umsetzung
Bis zu 75% aller Digital-Projekte scheitern. Warum? Zu großer Technik-Fokus, unklarer Kundennutzen, fehlendes Preis- und Vermarktungskonzept, ineffizientes Umsetzungsmanagement oder unvorhergesehene Effekte und Kosten.
Der INDUSTRY VALUE Ansatz steht für fokussiertes und integriertes Vorgehen, bei dem die Themenfelder vernetzt bearbeitet und pragmatisch umgesetzt werden.
Mit langjähriger Erfahrung in Konzeption, Umsetzung und Vermarktung von Software-Produkten und digitalen Services unterstütze und begleite ich Sie durchgängig oder in einzelnen Phasen des Geschäftsaufbaus.
